Know How und Methoden zur Teamentwicklung

Zusammenarbeit richtig dosieren: wieviel Team braucht Dein Team?

Als Führungskraft wünschst Du Dir eine reibungslose Zusammenarbeit im Team. Dass alle Hand in Hand arbeiten, sich einigermaßen verstehen und miteinander auskommen. Doch manchmal fühlt sich das nicht so an. Irgendwie spürst Du, dass es am Miteinander fehlt und jede:r hauptsächlich sein eigenes Ding macht. Du versuchst es mit einem spaßigen Teamevent, sprichst Deine Wahrnehmung […]

Zusammenarbeit richtig dosieren: wieviel Team braucht Dein Team? Read More »

Wie Du dem Personalmangel im Team auch begegnen kannst

Hokuspokus, dreimal schwarzer Kater und weg ist das Problem mit dem Personalmangel in Teams. Nun, so einfach wird es nicht gehen. Der Personalmangel hat sich sehr lang angekündigt und wird uns in den nächsten Jahren begleiten. Du tust also gut daran, dir eine Strategie zu überlegen, wie du in deinem Team damit umgehst. Ich möchte dich heute vor allem ermutigen und dir ein paar Anregungen geben, wie du der Situation vielleicht etwas gelassener begegnen kannst.

Wie Du dem Personalmangel im Team auch begegnen kannst Read More »

Fit für die Zukunft – Teamentwicklung fördert die kollektive Intelligenz von Organisationen

Erfolgreiche Organisationsentwicklung geht heutzutage nicht mehr ohne Teamentwicklung bzw. Teamcoaching. Warum? Weil viele Herausforderungen in Unternehmen nicht mehr durch einzelne Experten oder Fachbereiche lösbar sind, sondern nur durch eine intelligente Verbindung und Zusammenarbeit unter ihnen. Es reichen also weder IQ noch EQ, Unternehmen brauchen WE-Q, um in ihrem Markt wirklich erfolgreich zu sein. Was ist

Fit für die Zukunft – Teamentwicklung fördert die kollektive Intelligenz von Organisationen Read More »

Keine Schubladen bitte! Meine Erfahrung mit Persönlichkeitstests

Heute geht es um die Buchstaben-, Zahlen- und Farbwelt der zahlreichen Typologien oder Psychographien aus der Verhaltensforschung. Diese Modelle sind in vielerlei Hinsicht sehr hilfreich und wirkungsvoll, u.a. auch in der Teamentwicklung. Denn sich selbst und andere zu (er-)kennen ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn die Menschen sich ihrer individuellen kleinen und großen Stärken und der

Keine Schubladen bitte! Meine Erfahrung mit Persönlichkeitstests Read More »

Totenstille im virtuellen Teammeeting? Wie ein Austausch über den Austausch helfen kann

Teamworkshop in einer Abteilung für technischen Kundensupport. Wir sitzen zusammen in vertrauter Runde. Der Tagungsraum bietet den zwölf Teilnehmenden ausreichend Platz für einen Stuhlkreis, so dass sich alle gut sehen können.  “So haben wir uns lange nicht mehr getroffen,” heißt es aus einer Ecke. Die anderen Teammitglieder stimmen zu. “Es ist schön, dass wir uns

Totenstille im virtuellen Teammeeting? Wie ein Austausch über den Austausch helfen kann Read More »

Fördern und Belohnen im Team

„Wir haben hier einen Konflikt im Team, können Sie helfen, eine Lösung zu finden?“ Meine Erfahrung ist: ganz selten liegt es an den Menschen selbst. Ein Phänomen, was sich dabei immer wieder zeigt, ist die Wirkung von Zielvereinbarungen und Belohnungssystemen, die innerhalb des Teams oder in der Zusammenarbeit mit anderen Bereichen zu Konflikten führen.

Fördern und Belohnen im Team Read More »

Zu viele Entscheidungsmöglichkeiten machen es uns schwer

Wie Teams zügig zu klugen Entscheidungen kommen

Gute Teamentscheidungen? Ist das ein Widerspruch in sich? Kennt Ihr das auch? Ihr wollt etwas kaufen, geht in den Supermarkt und steht dann hilflos vor vollen Regalen und könnt Euch nicht entscheiden. Oder meine persönliche Challenge: Subway. Da wird man mit so vielen Fragen bombardiert, dass man gefühlt 1.000 Entscheidungen getroffen hat, bis man endlich

Wie Teams zügig zu klugen Entscheidungen kommen Read More »