Know How und Methoden zur Teamentwicklung

Keine Schubladen bitte! Meine Erfahrung mit Persönlichkeitstests

Heute geht es um die Buchstaben-, Zahlen- und Farbwelt der zahlreichen Typologien oder Psychographien aus der Verhaltensforschung. Diese Modelle sind in vielerlei Hinsicht sehr hilfreich und wirkungsvoll, u.a. auch in der Teamentwicklung. Denn sich selbst und andere zu (er-)kennen ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn die Menschen sich ihrer individuellen kleinen und großen Stärken und der …

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Totenstille im virtuellen Teammeeting? Wie ein Austausch über den Austausch helfen kann

Teamworkshop in einer Abteilung für technischen Kundensupport. Wir sitzen zusammen in vertrauter Runde. Der Tagungsraum bietet den zwölf Teilnehmenden ausreichend Platz für einen Stuhlkreis, so dass sich alle gut sehen können.  “So haben wir uns lange nicht mehr getroffen,” heißt es aus einer Ecke. Die anderen Teammitglieder stimmen zu. “Es ist schön, dass wir uns …

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Fördern und Belohnen im Team

„Wir haben hier einen Konflikt im Team, können Sie helfen, eine Lösung zu finden?“ Meine Erfahrung ist: ganz selten liegt es an den Menschen selbst. Ein Phänomen, was sich dabei immer wieder zeigt, ist die Wirkung von Zielvereinbarungen und Belohnungssystemen, die innerhalb des Teams oder in der Zusammenarbeit mit anderen Bereichen zu Konflikten führen.

Zu viele Entscheidungsmöglichkeiten machen es uns schwer

Wie Teams zügig zu klugen Entscheidungen kommen

Gute Teamentscheidungen? Ist das ein Widerspruch in sich? Kennt Ihr das auch? Ihr wollt etwas kaufen, geht in den Supermarkt und steht dann hilflos vor vollen Regalen und könnt Euch nicht entscheiden. Oder meine persönliche Challenge: Subway. Da wird man mit so vielen Fragen bombardiert, dass man gefühlt 1.000 Entscheidungen getroffen hat, bis man endlich …

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Gefühle im Teamcoaching wahrnehmen

Wie Du Deine Gefühle in der Teamentwicklung nutzen kannst

Lange Zeit wurde der Glaubenssatz in uns geprägt, Emotionen haben im Business nichts zu suchen. Das hat sich glücklicherweise geändert. Hast Du gewusst, dass das eigene Gefühl eine der wichtigsten Informationsquellen von Führungskräften ist? Die hohe Geschwindigkeit und Komplexität der Themen, die wir heute zu bewältigen haben, erfordern, dass wir uns manchmal trauen, unserer Intuition, …

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Teamentwicklung mit Susen Stanberger

Für Teambuilding einen Coach engagieren? 5 Gründe, warum sich ein Teamentwicklungs-Profi lohnt

“Wir sind doch alle erwachsene Menschen! Zusammenarbeit kann ja nicht so schwierig sein. Und letztlich ist das doch Deine Aufgabe als Führungskraft!” Solche Sätze hören Führungskräfte leider oft, wenn sie ihre Vorgesetzten für Budgets in Sachen Teambuilding, Teamberatung oder Teamcoaching anfragen. Selbstverständlich ist Teamentwicklung in erster Linie Aufgabe der Führungskraft, doch es gibt gute Gründe, sich manchmal …

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