Gedankenwelt

Hokuspokus, dreimal schwarzer Kater und weg ist das Problem mit dem Personalmangel in Teams. Nun, so einfach wird es nicht gehen. Der Personalmangel hat sich sehr lang angekündigt und wird uns in den nächsten Jahren begleiten. Du tust also gut daran, dir eine Strategie zu überlegen, wie du in deinem Team damit umgehst. Ich möchte dich heute vor allem ermutigen und dir ein paar Anregungen geben, wie du der Situation vielleicht etwas gelassener begegnen kannst.

Erfolgreiche Organisationsentwicklung geht heutzutage nicht mehr ohne Teamentwicklung bzw. Teamcoaching. Warum? Weil viele Herausforderungen in Unternehmen nicht mehr durch einzelne Experten oder Fachbereiche lösbar sind, sondern nur durch eine intelligente Verbindung und Zusammenarbeit unter ihnen. Es reichen also weder IQ noch EQ, Unternehmen brauchen WE-Q, um in ihrem Markt wirklich erfolgreich zu sein. Was ist

Immer öfter höre ich von Führungskräften in meinem Kundenkreis, dass Mitarbeiterbindung nicht mehr funktioniert und die teuer rekrutierten neuen Kolleg*innen allzu schnell weiterziehen, wie Nomaden.

Gute Teamentscheidungen? Ist das ein Widerspruch in sich? Kennt Ihr das auch? Ihr wollt etwas kaufen, geht in den Supermarkt und steht dann hilflos vor vollen Regalen und könnt Euch nicht entscheiden. Oder meine persönliche Challenge: Subway. Da wird man mit so vielen Fragen bombardiert, dass man gefühlt 1.000 Entscheidungen getroffen hat, bis man endlich

Lange Zeit wurde der Glaubenssatz in uns geprägt, Emotionen haben im Business nichts zu suchen. Das hat sich glücklicherweise geändert. Hast Du gewusst, dass das eigene Gefühl eine der wichtigsten Informationsquellen von Führungskräften ist? Die hohe Geschwindigkeit und Komplexität der Themen, die wir heute zu bewältigen haben, erfordern, dass wir uns manchmal trauen, unserer Intuition,

Für neue Teammitglieder ist der Einstieg in ein bestehendes Team im Homeoffice schwierig. Doch wie lässt sich Onboarding digital erfolgreich gestalten?