
Entwicklung für Dich und Dein Team.
Du bist hier genau richtig, wenn Du für Dich und Dein Team weder Workshops „von der Stange“, noch „Ringelpiez mit Anfassen“ suchst. Denn so individuell wie Du und Dein Team sind auch die Lösungen und Wege zu Eurem gemeinsamen Erfolg.
So kann ich Dich unterstützen
Coaching
Du hast Großes vor. Du weißt, Du hast das Zeug dazu. Aber Du weißt auch, Du schaffst es nicht alleine. Du brauchst ein TEAM, das so brennt wie Du und mit Dir an einem Strang zieht. Ich helfe Dir dabei!
TEAM-Building
Echtes WIR-Gefühl ist das Schmierfett erfolgreicher Teamarbeit. Mein spielerischer Methodenmix macht Spaß und schafft eine Atmosphäre, in der auch Konfliktthemen Raum finden.
Impulsvorträge
Teamentwicklung ist und bleibt eine kontinuierliche Führungsaufgabe. Und sie setzt Wissen über Teamprozesse voraus. In meiner Impulsreihe für Führungskräfte gibt es kurze, praxisnahe LIVE-Inputs zum Thema.
Einblicke in meine Arbeit mit Teams

Nicht das Passende für Dein Team gefunden?
Du hast ein konkretes Anliegen und wünschst Dir Unterstützung? Dann vereinbare gern ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir. Darin erzählst Du mir, wo Du bzw. Dein Team gerade steht und welche Fragen Dich beschäftigen. Wenn ich Dich, Dein Team und das Anliegen dann besser verstehe, kann ich Dir Feedback und Erste-Hilfe-Tipps geben. Damit sind Deine dringendsten Fragen womöglich direkt geklärt.
Solltest Du weitere Fragen haben oder eine individuelle Begleitung wünschen, schlage ich Dir im Rahmen einer Beratung gern mögliche nächste Schritte vor.
Ich freue mich auf Dich und Dein Team


"Sollen wir mal wieder...
…zusammen essen gehen, vielleicht in den Klettergarten oder gemeinsam ein Floß bauen, damit wir besser zusammenarbeiten?”
Gemeinsam Spaß haben, Zeit miteinander verbringen, das ist für ein Team sicher schön. Zahlreiche Studien zur Wirkungsweise von Teambuildingmaßnahmen zeigen jedoch, dass die Ergebnisse rein erlebnisorientierter Teamevents wenig nachhaltig sind. Teamentwicklung wie ich sie verstehe ist und bleibt in allererster Linie eine kontinuierliche Führungsaufgabe. Mit externer Unterstützung ist sie vor allem dann effektiv, wenn der Fokus darauf liegt, die echten Hindernisse im Team zu erkennen und aufzulösen.
Was bringt Teamentwicklung
- Wirkungsvollere Führung
- Eine gemeinsame Aufgabe und klare Ziele
- Klarheit in den Rollen und Zuständigkeiten
- Verbindliche und klare Verabredungen
- Diskurs und konstruktive Auseinandersetzungen
- Gegenseitiges Vertrauen
- Lösen verhärteter Konflikte
- Gespräche über Kultur, Werte und Bedürfnisse
- Raum für Experimentieren, Zusammenarbeit und Innovation